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从事商业活动的群体应该是知道商业计划书的，这些计划书的主要作用就是可以有效的规避来自商业活动当中的风险，从而实现终的盈利，当然，这种商业计划书的写作方式其实并不简单，也是可以找代写公司来代写的，那么，哪里可以找到商业计划书代写呢？目前国内代写商业计划书服务做的好的有【小权哥文案】，小权哥文案有职业的团队给你进行商业计划书代写服务。
计划书对企业来讲，是一种有效的管理，策划能有效协调经营目标，避免盲目性，使经营行为系统而有序，有利于增强产品的竞争力，提高企业凝聚力。策划的外部功能则体现在有利于企业经营资源的运用，有利于发挥社会效益，建立起良好的社会形象，创造出利于企业发展的经济环境。
企业要想发展好，一定要具有长远的眼光，而一份好的商业计划书似乎是可以有效的规避一部分的风险的，可以交给【小权哥文案】这样职业的代写团队来写。
小权哥文案帮助众多客户写过这种类型的文稿，除此之外，很多类型的稿件，我们都有专业的老师可以帮助您写出优质的文章。目前已经写作累计400+万字，写作经验很丰富。写手老师会认真核对客户的需求，帮助您写成一份完好的企业策划书！
来看看【小权哥文案】如何写好一份商业计划书：
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案后是否通过的重要的衡量标准之一。
如果一个商业计划书交给第三方的代写公司，一定要找一个可靠的机构进行代写，所以，更要交给诸如小权哥文案这样的机构进行代写。
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